Investiţiile în zona de retail se mută tot mai mult de la dezvoltări noi către modernizarea şi repoziţionarea spaţiilor existente, în condiţiile în care mai mult de jumătate din stocul modern de retail din România are peste 15 ani, iar în Bucureşti ponderea ajunge la 59%, procente uşor mai mici, însă, raportat la media regională, potrivit datelor Colliers. Proprietarii se concentrează pe renovare, eficientizare, ajustarea mixului de chiriaşi şi introducerea unor funcţiuni noi, de la restaurante şi divertisment la fitness, sănătate, wellness şi servicii. Tendinţa se observă nu doar în România, ci şi în alte state din Europa Centrală şi de Est, faţă de pieţele vest-europene, unde centrele comerciale sunt tot mai des transformate în proiecte rezidenţiale, logistice sau mixte.
„Aproximativ 53% din stocul modern de retail din România are peste 15 ani, iar în Bucureşti, ponderea ajunge la 59%, cu toate că aceste procente sunt uşor mai mici decât media regională. La nivelul pieţelor analizate din Europa Centrală şi de Est şi din regiunea baltică, circa 20 de milioane de metri pătraţi, adică aproape două treimi din stocul total de 33,3 milioane de metri pătraţi, au peste 15 ani, iar peste 10,6 milioane de metri pătraţi au mai mult de 20 de ani. Această structură a stocului pune tot mai mult accent pe investiţiile în proiectele existente”, arată, joi, compania de consultanţă imobiliară Colliers.
Potrivit datelor Colliers, în prezent, aproximativ 41% din stocul modern de retail din România are între 16 şi 20 de ani, iar alte 19% dintre spaţii au între 11 şi 15 ani şi doar circa 15% din stoc a fost dezvoltat în ultimii cinci ani. În Bucureşti, 59% din stocul de spaţii de retail are peste 15 ani, faţă de 84% în Budapesta, 76% în Riga, 70% în Varşovia, 63% în Praga şi 62% în Vilnius.
Analiştii Colliers arată că modernizarea este adesea preferată unei reconversii complete şi nu înseamnă doar schimbări vizibile pentru clienţi. Pe lângă design, funcţionalitate şi oferta comercială, proprietarii investesc tot mai mult în infrastructură, sisteme tehnice şi tehnologii noi, pentru a menţine proiectele relevante şi competitive pe termen lung.
„Piaţa de retail din România a ajuns într-o etapă firească de maturizare. Multe dintre centrele comerciale dezvoltate în anii 2000 au în continuare poziţii bune în piaţă, dar aşteptările consumatorilor şi retailerilor s-au schimbat. Nu mai este suficientă doar o renovare de imagine. Proprietarii trebuie să regândească mixul de chiriaşi, experienţa clienţilor, eficienţa clădirii şi rolul proiectului în comunitate. Pentru activele bine amplasate, astfel de investiţii pot prelungi ciclul de viaţă şi pot crea valoare fără a fi nevoie de o reconstrucţie completă”, a declarat Simina Niculita, Director| Partener|Retail Agency la Colliers.
Reprezentanţii Colliers susţin că în România nu toate proiectele mature au aceleaşi perspective. Activele foarte vechi, mai ales cele din zone secundare, pot necesita investiţii greu de justificat, în timp ce proiectele mai vechi, dar bine amplasate, inclusiv în zone centrale, pot susţine renovări ample sau chiar redezvoltări.
„Pentru centrele construite în ultimele două-trei decenii, accentul cade mai ales pe modernizare şi repoziţionare, astfel încât să rămână relevante într-o piaţă tot mai competitivă. Interesul pentru regenerarea urbană, alături de oferta limitată de terenuri bine amplasate, creşte atractivitatea unor astfel de active pentru investitori”, se menţionează în raport Raportul „ExCEEding Borders Retail 2026: Maintaining Retail Excellence and Restoring Potenţial” realizat de Colliers şi în care este analizată situaţia din ţări precum Bulgaria, Cehia, Ungaria, Polonia, România, Slovacia, Estonia, Letonia şi Lituania.
Datele Colliers subliniază, în egală măsură, şi dinamismul transformării pieţei locale din ultimii ani. Dacă 15% din stocul existent în România a fost livrat în ultimii 5 ani, în Polonia sau Ungaria, procentul este de doar 3-4%, în timp ce în Cehia de 9%.
„În paralel, se schimbă şi rolul centrelor comerciale. Restaurantele, zonele de divertisment, fitnessul, serviciile medicale, wellness-ul, co-working-ul şi funcţiunile pentru comunitate ocupă un loc tot mai important în mix, oferind mai multe motive de vizită şi fiind mai puţin expuse concurenţei din online. Tendinţa este susţinută şi de schimbarea consumului: deşi populaţia îmbătrâneşte, veniturile şi puterea de cumpărare cresc, iar în marile oraşe cererea se orientează tot mai mult către servicii, sănătate şi timp liber”, se arată în comunicat.
În acelaşi timp, retail park-urile se află însă într-o etapă diferită. Fiind, în general, mai noi decât centrele comerciale tradiţionale, beneficiază încă de cerere solidă din partea retailerilor. Formatul rămâne atractiv în special în oraşele mici şi medii, unde proximitatea şi costurile de operare susţin în continuare dezvoltarea, atrage atenţia Colliers.
Pe termen mediu, raportul Colliers arată că piaţa de retail din regiune se va concentra mai puţin pe dezvoltarea de spaţii noi şi mai mult pe adaptarea celor existente. Digitalizarea, schimbările demografice şi cerinţele de sustenabilitate vor accelera această transformare, iar centrele comerciale vor combina tot mai mult retailul cu servicii, restaurante, zone de petrecere a timpului liber, sănătate, wellness şi spaţii dedicate comunităţii, potrivit raportului.
Colliers este o companie globală de servicii profesionale şi management al investiţiilor, cu un model de afaceri diversificat, care operează prin trei platforme de top în industrie: Servicii Imobiliare, Engineering şi Managementul Investiţiilor. Compania are venituri anuale de aproape 5,5 miliarde de dolari.